lunes, 18 de enero de 2016

"Movilidad de Talento en el 2020"

por Javier González de la Torre Desde la construcción más pequeña hasta los rascacielos, el diseño e ingenio de cada puente, carretera, presa, cada marca deportiva superada, las obras realizadas en cada una de las bellas artes, cada uno de los grandes inventos y creaciones que han llevado a la humanidad a sobrevivir, a destruir o a hacer la vida más placentera está hecho por el talento humano. La movilidad de talento se puede dar por varias razones: el intercambio de estudiantes entre instituciones educativas tanto en lo académico como en lo deportivo, el traslado de personal que tienen las empresas en sus oficinas fuera del país local, nuevos modelos de trabajo en equipo con personas localizadas en diferentes países sin que cada una deje su país origen, el creciente flujo de personas inmigrantes sin documentos, el que la gente trabaje desde cualquier sitio fuera de la empresa, la integración de las economías, el establecimiento de empresas en países extranjeros, los diferentes costos que tienen los países en su mano de obra, la diferencia de calidad de vida entre un país y otro y la tecnología. El presente estudio analizará las oportunidades que representa la movilidad de talento y los contras tanto para los países destino como los países de origen además de plantear cómo será la situación en el año 2020. Análisis Técnico / Alternativas de Solución Algunas instituciones educativas promueven el intercambio de estudiantes con algunas instituciones del extranjero permitiendo así a los alumnos abrir su panorama de lo que va a ser su competencia en el mundo laboral y de negocios, acceso a mejores instalaciones y herramientas y pueden convivir con otras formas de trabajo y culturas entendiendo con mayor acercamiento una amplia gama de oportunidades para explotar su talento. Esta situación podría llevar a que esta explotación de talento no sea en beneficio de su país de origen o al menos no de corto plazo. En el 2020 para cumplir el reto de formar gente con las habilidades y conocimientos necesarios y para poder competir por un mejor lugar en cualquier parte del mundo algunas instituciones estarán incluyendo en su plan de estudios materias desde nivel secundaria y hasta universidad donde los alumnos realicen investigaciones formando equipos de trabajo con alumnado de otros países apoyados por la tecnología. A nivel preparatoria y universidad se tendrá como obligatorio el cursar al menos 6 meses en una institución de otro país. Desde preescolar los planes de estudio estarán enfocados a la investigación y análisis. Las instituciones tanto públicas como privadas que no cubran con este nivel estarán en un alto riesgo de desaparecer o de formar gente conbajo potencial de desarrollo en el mundo laboral y económico afectando así el desarrollo del país. Dentro de la visión de las instituciones estará el formar alumnos con competitividad internacional, el reto del gobierno, empresas privadas y públicas está en mantener un equilibrio entre el talento que se queda en el país y el talento que se puede exportar. En el año 2020 “gente preparada a nivel mundial” significa no sólo contar con una carrera universitaria, sino, deberán contar con una preparación integral incluyendo especializaciones, certificaciones, idiomas y habilidades que permitan dar soluciones efectivas a los problemas de las empresas y negocios en cualquier parte del mundo. Tomando como ejemplo el caso de México tenemos que el Consejo Nacional de Población (CONAPO) estima que en 2008 uno de cada 15 mexicanos con licenciatura vive en Estados Unidos, así como 1 de cada 7 mexicanos con maestría y 1 de cada 3 con doctorado. (1) Es decir, entre más estudios tiene el alumno es mayor la posibilidad de colocarse en el extranjero. Las instituciones deberán invertir en tecnología y alianzas con instituciones extranjeras y diversas empresas, modificar planes de estudio desde el 2011 para llegar preparadas al 2020 pues dichas alianzas deberán establecer que estos intercambios sean con costo manejable tanto para el alumno como para la institución. Tomando como ejemplo el mismo caso de México tenemos que el Consejo Nacional de Población (CONAPO) en su nueva estimación publicada en el 2020 muestra que uno de cada 10 mexicanos con licenciatura vive en Estados Unidos, así como 1 de cada 4 mexicanos con maestría y 1 de cada2 con doctorado. Inmigrante lo podemos definir como “[Persona] que llega a un país distinto del propio para establecerse en él” (2) . Cualquier persona por motivo educativo o laboral con o sin papeles puede ser llamado inmigrante, sin embargo, analizaremos este tema desde el creciente flujo de personas inmigrantes sin documentos pues los inmigrantes con documentos están siendo analizados en los demás puntos. Las leyes en contra de inmigrantes indocumentados y mayor vigilancia policíaca no evitarán el traslado de la gente a otro país en busca de mejorar su salario y calidad de vida y más aún si en el país destino necesitan contratar a esta gente para que realice cierto tipo de trabajos que resultan menos atractivos para los nativos concentrándose más en la necesidad de mano de obra. Este tipo de movilidad causa problemas y beneficios a ambos países. Uno de los beneficios en el país destino es contar y/o adquirir el talento de esta gente que contribuya a su desarrollo y crecimiento. Un punto en contra es que esta gente tiene mayor riesgo de ser explotada con menos derechos laborales. Como ejemplo tenemos que de los casi seis y medio millones de migrantes mexicanos que trabajaban en Estados Unidos en 2005, sólo el 1.1% lo hacían en puestos ejecutivos y 0.8% en actividades profesionales y técnicas. (1) Debido a la complejidad con la que ha ido creciendo la migración laboral, la OIT (Oficina Internacional del Trabajo) propone un enfoque de la migración basado en los Derechos: Las políticas nacionales e internacionales de migración requieren mayor coherencia y cooperación (3) . En el 2005 la OIT convocó a una reunión de expertos reunidos en Ginebra y debatió y adoptó el “Marco multilateral de la OIT para las migraciones laborales”. Para la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) el trabajo sobre migración internacional se basa en un continuo monitoreo de los movimientos migratorios y las políticas de los países miembros y fuera del área de esta organización. (4) Aún y que las organizaciones mundiales están al pendiente de este tema, la movilidad por inmigrantes indocumentados en el año 2020 seguirá con un crecimiento desmedido con o sin políticas y regulaciones. Esto será debido a que las mayores oportunidades de empleo y negocios se darán para la gente “más preparada” como se vio anteriormente, esto llevará que la gente que no cuente con este tipo de competitividad tendrá escasas oportunidades para poder contar con un mejor ingreso y oportunidades pues no sólo estará compitiendo con la gente de su país, estará compitiendo con la gente de otros países orillándolos en muchos casos a migrar. El reto de los gobiernos es abordar el tema de migración con visión a futuro y no con soluciones a corto plazo que no vayan a trascender y que sólo hagan que el problema decrezca por pocos años pero conforme la diferencia de competitividad se vaya haciendo más grande, el problema de inmigrantes volverá a crecer. Por ejemplo, la CNN publica el 2 de septiembre de 2010 que las cifras indican que en marzo de 2009 había 11.1 millones de inmigrantes no autorizados en Estados Unidos y en el mismo mes de 2007 eran 12 millones. “La disminución representa a primera regresión importante en el crecimiento de esta población de los últimos dos decenios”. El informe no examina los factores que podrían estar detrás de la reducción. Esta representa un descenso del 8% entre 2007 y 2009 en el número de inmigrantes ilegales que actualmente vive en Estados Unidos. (5) . El 1° de diciembre del 2019 muestra que el 8% de reducción se mantuvo hasta el 2011, en el 2013 la mejoría fue del 6%, en el 2015 sólo hubo una mejoría del 3%, para el 2017 ya no hubo mejoría teniendo un incremento de inmigrantes del 5%. Para el año 2020 algunos países contarán con un plan de formación junto con las instituciones para forjar alumnado con la competitividad necesaria para poder colocarse dentro y fuera de su país y serán los que mayor competitividad a nivel global tengan. Adicional a esto las algunas leyes habrán cambiando para contar con mayor facilidades para la importación y exportación de talento. En el ámbito laboral y profesional, las empresas realizan un papel fundamental en la movilidad del talento pues están teniendo un crecimiento en la exigencia competitiva a nivel mundial lo que se ven obligadas a buscar su personal más allá de las fronteras de sus respectivos países, no todas lo llevan a cabo pues no cuentan con el presupuesto para realizarlo. La movilidad de talento la pueden cubrir de diferente formas, que el trabajador labore desde su casa, trasladando a sus empleados físicamente de lugar de residencia por corta o larga temporada o realizando un movimiento virtual. Siempre bajo la visión de que existan justificaciones económicas, educativas, técnicas, estructurales entre otras que contribuyan a mejorar la situación de la empresa mediante una organización más efectiva de sus recursos y favorezca su posición en el mercado. Las empresas internacionales cuentan con mayor oportunidad de realizar esta organización buscando talento en los diferentes países o localidades donde se encuentren sus oficinas. Pueden realizar el traslado físico de sus empleados de manera temporal de manera que la persona de o tome capacitaciones y/o experiencia en el lugar destino y después regrese a su lugar de origen. El traslado puede ser de forma definitiva al país destino. El movimiento virtual lo que busca es utilizar las herramientas tecnológicas acercando así a los equipos de trabajo de diferentes partes del mundo los cuales unen sus diversos conocimientos y experiencia para un fin en común y en beneficio de la empresa o negocio. La Encuesta de Movilidad Laboral 2006 elaborada por PricewaterhouseCoopers para la Comisión Europea, demuestra que los datos proporcionados por directivos de recursos humanos de 445 empresas situadas en trece países de la UE (unión europea) y en Suiza, los países del sur de Europa continúan siendo los más reticentes a vivir en una región o en un país diferente al suyo de origen. En el caso español, apenas un 15% de los trabajadores pueden incluir en sus expedientes experiencias de movilidad regional o nacional. (7) En el año 2020 al menos el 15% de los empleados de las empresas serán extranjeros. Las empresas cubrirán los puestos clave con la persona mejor calificada, nacional o extranjera, y si es necesario realizará su traslado físico y permanente. Los demás puestos serán cubiertos de igual manera por las personas más calificadas sin necesidad del traslado físico. La tecnología será usada para el teletrabajo de tal manera que la presencia física no sea un impedimento para el buen desempeño. A este tema de teletrabajo se suma que el 50% del personal trabajará desde su casa, economizando así algunos costos de infraestructura de la empresa. El reto para el personal y sobre todo de empresas internacionales es que debe competir con todos los empleados a nivel mundial. Aunque la movilidad física generalmente se da por una promoción a la persona, trae consigo situaciones que podrían ser preocupaciones tanto para la persona que se mueve como para la empresa por ejemplo, el choque cultural, el idioma, la familia, oportunidades de trabajo para el cónyuge, el costo económico, el costo emocional, la incógnita de si la persona dará mayor valor en el lugar destino, barreras jurídicas, etc., en la medida que estas situaciones no sean preocupaciones, la movilidad se dará más fácil. La tecnología será usada para el teletrabajo por lo que la inversión en este rubro deberá de estar considerada en los presupuestos anuales desde el 2011. Conclusiones ¿Qué motiva o causa la movilidad de talento? La necesidad de atraer talentos Tecnología más avanzada y fácil de usar Gente que desea contar con experiencia internacional Mejor calidad de vida y oportunidades en otros países Rotación de personal, un trabajo no puede ser considerado para toda la vida Clientes nacionales e internacionales Estructura económica global Países de primer mundo que están volteando al talento de países emergentes La movilidad de talento no sólo se da con un movimiento físico de la persona, también está relacionada al movimiento virtual o de teletrabajo. Esta movilidad trae beneficios y retos tanto para la persona, como para la empresa como para los países de origen y destino. Favorece el movimiento de los mercados laborales. Se transfiere el conocimiento Ingreso del país gracias a las remesas Generación de negocios y creación de empleos Disminución de desempleo Crecimiento internacional de la persona Disminución de costos Competitividad internacional La exigencia de incremento en la competitividad a nivel global exige poner énfasis en la movilidad de talento. Las organizaciones internacionales muestran su preocupación por la movilidad de la gente con o sin documentos, tienen como reto promover que los países mejoren sus leyes sobre este tema, sin embargo, sin un apoyo y seguimiento global no se verá el avance. Habrá gobiernos que estén aplicando soluciones globales de fondo desde el 2011 para que en el 2020 su país ofrezca alternativas atractivas al talento de la gente nativa y al talento extranjero, así mismo, seguirán trabajando en sus leyes contra gente indocumentada que no estén diseñadas para un mundo que tiene más inminente la globalización. Las empresas e instituciones deberán estar preparadas para poder aprovechar estos cambios. Año con año hay más gente que se integra al mundo laboral y su competitividad debe extenderse de nacional a nivel mundial para que puedan tener mejores oportunidades de colocación y/o empezar sus negocios lo que genera mayor presión por mejorar la calidad educativa. Para el año 2020 los países que han invertido más en la educación, investigación y tecnología logrando estrategias y alianzas entre las instituciones educativas-empresas-gobierno tendrán un mejor desarrollo en el talento de la gente y su calidad de vida y serán así los más atractivos para vivir

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